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Administração de Frota de Veículos Planejamento, Logística de Manutenção e Custos Operacionais





Objetivos do curso

Este curso se propõe justamente a preparar pessoas para atuarem profissionalmente na área da logística de transportes, apresentando as ferramentas e os aspectos operacionais que possibilitem: a otimização dos processos logísticos; economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar o lucro e os indicadores financeiros da empresa. 

Justificativa

A globalização da economia tem tornado o ambiente empresarial cada vez mais competitivo. Pessoas bem preparadas tecnicamente para desenvolver suas funções fazem a diferença e asseguram o sucesso das empresas modernas.  

Público-alvo

Gerentes, Supervisores e demais profissionais ligados à área de Logística e transportes de empresas públicas e privadas. 

Conteúdo Programático

Sistema de Transportes
Introdução;
Considerações gerais;
Trabalhar por resultados;
Missão, políticas, objetivos, metas, planos, procedimentos, obstáculos;
Modelo conceitual de um sistema de transportes;
Objetivos, limites de abordagem, conceituação;
Concepção geral do Sistema de Transportes, funções básicas;
Administração de transportes;
Estrutura de informações das funções de operação, manutenção e gestão;
Atribuições básicas das funções do sistema de transportes;
Indicadores de desempenho da função transportes.
Logística de Manutenção de Frota de Veículos
Objetivos de um plano de manutenção;
Sistemas de manutenção;
Manutenção terceirizada - aspectos relevantes;
Manutenção própria - aspectos relevantes;
Analise comparativa entre as alternativas (oficinas próprias x oficinas de terceiros);
Administração da manutenção;
Sistemas de controle dos serviços de manutenção;
Classificação dos custos de oficinas de manutenção;
Montagem de um sistema de custos de oficina;
Método de cálculo do custo homem-hora da oficina;
Dimensionamento do pessoal operacional de oficina;
Custos Operacionais de Veículos
Classificação dos custos;
Método de cálculo para custos fixos;
Método de cálculo para custos variáveis;
Administração dos custos operacionais;
Fatores que influenciam na variação dos custos;
Elaboração de planilhas para cálculo de custos operacionais;
Sistemas de controle e relatórios gerenciais de custos operacionais;
Apresentação de software para cálculo de custos operacionais.
Planejamento e Formação de Frota
Política de renovação de frota;
Aspectos teóricos conceituais;
Aspectos metodológicos;
Modelo de avaliação da condição técnica do veículo;
Aplicação prática do modelo;
Dimensionamento de frota;
Adequação de frota;
Frota própria versus frota de terceiros.
Nota: Os participantes deverão trazer consigo calculadora para execução de exercícios. 
Metodologia

Apresentação realizada por especialista que atua profissionalmente na área, proporcionando conceitos e discussão de casos práticos, estimulando a troca de experiência entre os participantes 

Carga Horária

24h/a de 8h30 as 17h30

Facilitadores (Professor)

Piero di Sora: Consultor de empresas públicas e privadas de pequeno, médio e grande porte nacionais e multinacionais; Especialista em treinamento gerencial na área de transportes; Ministrou mais de trezentos cursos de Gerência de Transportes e Administração de Frota de Veículos; Experiência de mais de quarenta anos na área de transportes; Técnico em máquinas e motores pela Escola Técnica Federal de São Paulo; Engenheiro industrial mecânico opção produção pela Faculdade de Engenharia Industrial da Pontifícia Universidade Católica (PUC); Coordenou durante seis anos o comitê de transportes da Eletrobrás; Foi por mais de vinte e cinco anos superintendente de transportes e de serviços gerais da Eletropaulo Eletricidade de São Paulo S/A, com uma das maiores frotas de veículos da América Latina; Responsável pela elaboração de artigos técnicos e das Planilhas de Cálculos de Custos Operacionais das revistas Transporte Moderno e Technibus. 

Investimento

INSCRIÇÃO: R$ 2.790,00 (dois mil setecentos e noventa reais) por participante.

INCLUSO: Material didático e de apoio, Pasta executiva, Coffee Break, Almoço e certificado de participação. 

Observação

Confirmação de Participação: A confirmação deverá ser feita através do envio da Nota de Empenho por e-mail ou fax (61) 3049-3091 no máximo até 10 dias antes da realização do evento. Em caso do não envio, não será confirmada a inscrição dos servidores.
 
Confirmação do Treinamento: A confirmação do evento será por escrito, com 07 dias de antecedência da data de realização.
 
Cancelamento e Substituição: O Cancelamento por parte do órgão deve ser informado até 07 dias antes do evento. Após este prazo deverá ser feita substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição para utilização em outro evento. Todas as informações complementares devem ser feitas por escrito.
 
Observação Importante: É necessário o aguardo da confirmação oficial da realização do evento, para providências quanto a hospedagem e/ou compra de passagens para os participantes do curso.
 
A Capacity Treinamentos reserva-se ao direito de adiar ou cancelar o curso caso haja insuficiência de quórum, bem como substituir o docente por motivo de força maior.
 

Todos os treinamentos da CAPACITY TREINAMENTOS podem ser realizados na modalidade “in company”, sendo formatados e adaptados à realidade e necessidade da sua organização. Solicite-nos uma proposta. 

Dados da Instituição

Capacity Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.
CNPJ: 18.133.018/0001-27          I.E.: 07.643.346/001-63
END.: Rua Eugênio Jardim Qd. 26 Lt. 13 sala 201- Brasília-DF
CEP: 73.330-073
Dados Bancários:
Banco do Brasil Agência: 2883-5 C/C 25.595-5

CADASTRADA NO SICAF 

Inscrição

Formulário de Inscrição Capacity Treinamentos

 
 
Responsável pela inscrição
 
Participantes




















 
Responsável pelo recebimento da Nota:
 
Forma de pagamento

Empenho Depósito ou Transferência
 
Algum dos participantes possui algum tipo de necessidade especial?

Sim Não




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