Gestão de Frota no Setor Público com Gestão de Riscos e Inteligência Artificial - Do planejamento ao Desfazimento: Domine o Ciclo Completo da Frota Pública com Inteligência, Rigor Normativo e Tecnologia - Em Florianópolis/SC

O que o participante vai desenvolver

Objetivo geral: Capacitar servidores públicos para compreender, estruturar, executar, controlar e aperfeiçoar os processos de Gestão de Frota no Setor Público, integrando aspectos administrativos, patrimoniais, orçamentários, contábeis, jurídicos, operacionais, logísticos, de Controle Interno, Gestão de Riscos, auditoria e Inteligência Artificial, observadas as normas aplicáveis a cada esfera federativa.

Objetivos específicos:

1 Compreender a estrutura da Administração Pública e suas repercussões na Gestão de Frota
2 Conhecer e interpretar as normas aplicáveis à Gestão de Frota no âmbito federal, estadual e municipal
3 Compreender as características e classificações dos bens que integram a frota pública
4 Relacionar orçamento, patrimônio e contabilidade na gestão dos veículos públicos
5 Compreender as formas de incorporação patrimonial e os respectivos controles
6 Conhecer os procedimentos de movimentação, guarda e responsabilidade pelos veículos
7 Compreender os tipos de inventário, especialmente nas transferências de responsabilidade
8 Identificar procedimentos de desfazimento e baixa dos bens que integram a frota
9 Estruturar rotinas de Controle Interno aplicadas à Gestão de Frota
10 Identificar e tratar riscos de utilização, abastecimento, manutenção e controle patrimonial
11 Desenvolver indicadores para acompanhamento de desempenho e custos da frota
12 Aplicar Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à gestão, controle e auditoria da frota

Por que a gestão de frota exige abordagem integrada

A Gestão de Frota no Setor Público exige uma abordagem integrada que envolva patrimônio, orçamento, contabilidade, logística, manutenção, abastecimento, contratações, Controle Interno, Gestão de Riscos e Controle Externo. A adequada administração da frota pressupõe o controle de todo o ciclo de vida dos veículos, desde o planejamento e aquisição até a utilização, manutenção, inventário, depreciação, desfazimento e baixa.

A gestão eficaz da frota requer prevenção de irregularidades, identificação e tratamento de riscos, e uso da Inteligência Artificial — com validação humana — como ferramenta de apoio à análise de dados, identificação de anomalias e auditoria. Competências que o servidor público não pode mais ignorar.

Para quem é este curso

▸ Gestores e responsáveis pela gestão de transportes e frota
▸ Servidores das áreas de patrimônio, logística e almoxarifado
▸ Responsáveis por manutenção, contratos e compras
▸ Profissionais de orçamento e contabilidade
▸ Controle interno e auditoria; fiscais de contratos de frota
▸ Servidores federais, estaduais e municipais

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

11 módulos — ciclo completo da gestão de frota pública
 
MÓDULO 1

Fundamentos da Gestão de Frota no Setor Público

· Conceito e finalidade da Gestão de Frota

· A frota como recurso estratégico da Administração Pública

· Princípios aplicáveis à Administração Pública

· Estrutura da Administração Pública: Administração Direta e Indireta; órgãos e entidades

· Competências e responsabilidades na Gestão de Frota

· Responsabilidade pela guarda, utilização e conservação dos veículos públicos

· Governança, Gestão de Frota, Controle Interno e prestação de contas

· Ciclo de vida da frota pública: planejamento; aquisição ou disponibilização; recebimento; incorporação; utilização; abastecimento; manutenção; inventário; avaliação; depreciação; desfazimento; baixa

Prática: Oficina de mapeamento do ciclo de vida da frota, com identificação de responsáveis, documentos, riscos e controles
 
MÓDULO 2

Normas Aplicáveis à Gestão de Frota no Setor Público

· Hierarquia das normas

· Normas de aplicação nacional

· Normas específicas da União

· Normas estaduais e municipais

· Distinção entre obrigação legal, orientação, recomendação e boa prática

· Normas relacionadas ao patrimônio público

· Normas orçamentárias e contábeis aplicáveis

· Normas relacionadas às contratações públicas

· Regras aplicáveis à utilização de veículos oficiais

· Regulamentos internos e normas institucionais

· Jurisprudência e entendimentos dos órgãos de Controle Externo

· Responsabilidade dos gestores e agentes públicos

· Trava de vigência normativa: identificação de normas revogadas, alteradas ou superadas

Prática: Exercício de classificação de normas, identificação de âmbito de aplicação e análise de situações em que determinada regra não pode ser automaticamente estendida a outro ente federativo
 
MÓDULO 3

Patrimônio, Bens e Incorporação da Frota Pública

· Conceito de patrimônio público

· Características dos bens que compõem a frota; veículos e demais ativos relacionados

· Classificação patrimonial; bens móveis; ativo imobilizado

· Identificação patrimonial; registro e tombamento, quando aplicáveis

· Recebimento, conferência e aceitação; cadastro da frota

· Incorporação decorrente de aquisição; por doação; transferência; cessão; permuta; outras formas juridicamente admitidas

· Incorporações orçamentárias e extraorçamentárias

· Integração entre patrimônio, compras, contratos, orçamento e contabilidade

· Documentação e rastreabilidade

Prática: Estudo de caso sobre veículo recebido e disponibilizado para utilização sem adequada integração entre recebimento, registro patrimonial e sistemas de controle
 
MÓDULO 4

Gestão Operacional, Utilização e Controle da Frota

· Cadastro de veículos

· Cadastro e controle de condutores

· Autorização para utilização; finalidade pública do deslocamento

· Controle de saídas e retornos; controle de quilometragem; registro de viagens

· Controle de disponibilidade; veículos ociosos e subutilizados

· Controle de documentação; licenciamento e demais obrigações administrativas aplicáveis

· Multas e responsabilidades; acidentes e sinistros; seguros, quando aplicáveis

· Indicadores operacionais; gestão de custos da frota

Prática: Oficina de construção de painel de controle com indicadores de utilização, quilometragem, disponibilidade e custo
 
MÓDULO 5

Gestão de Combustíveis, Manutenção e Custos

· Planejamento do abastecimento; controles de consumo

· Relação entre quilometragem e consumo; identificação de padrões e anomalias

· Controles preventivos contra desperdícios e irregularidades

· Manutenção preventiva; manutenção corretiva

· Gestão de peças e serviços; controle de pneus; histórico de manutenção

· Custos diretos e indiretos; custo por quilômetro; análise de economicidade

· Indicadores de manutenção; vida útil e renovação da frota

Prática: Estudo de caso sobre aumento anormal de consumo e custos de manutenção, com identificação de possíveis causas, riscos e controles
 
MÓDULO 6

Movimentação, Responsabilidade e Inventário da Frota

· Movimentação interna e externa; transferência de responsabilidade; transferência entre unidades

· Termos de responsabilidade; guarda e conservação

· Inventário e suas finalidades: anual; eventual; extraordinário; por transferência de responsabilidade; por mudança de unidade; de encerramento de gestão, quando previsto

· Inventário físico; conciliação entre registros físicos, patrimoniais e contábeis

· Divergências; veículos não localizados; bens sem identificação; regularização de inconsistências

Prática: Oficina de inventário simulado da frota, com conferência física e documental, identificação de divergências e elaboração de relatório
 
MÓDULO 7

Depreciação, Reavaliação e Mensuração

· Ativo imobilizado; reconhecimento e mensuração; custo do ativo; valor contábil

· Vida útil; valor residual; depreciação; depreciação acumulada; métodos de depreciação

· Revisão da vida útil; reavaliação; redução ao valor recuperável; baixa

· Reflexos patrimoniais e contábeis; documentação; responsabilidades

Prática: Exercício de cálculo e análise de depreciação de veículos com cenários simulados
 
MÓDULO 8

Desfazimento de Bens que Compõem a Frota

· Conceito de desfazimento; avaliação da condição do bem

· Veículos ociosos; veículos recuperáveis; veículos antieconômicos; veículos irrecuperáveis

· Avaliação e instrução do processo; comissão, quando prevista nas normas aplicáveis

· Transferência; cessão; doação; alienação; leilão e outras modalidades legalmente admitidas

· Baixa patrimonial; documentação; responsabilidade dos agentes

· Sustentabilidade e destinação ambientalmente adequadas, quando aplicáveis

Prática: Estudo de caso sobre frota com veículos parados e deteriorados, classificando os bens e propondo soluções administrativas compatíveis com o cenário apresentado
 
MÓDULO 9

Controle Interno, Gestão de Riscos e Auditoria da Frota

· Controle Interno aplicado à Gestão de Frota: ambiente de controle; segregação de funções; autorização; registro; conferência; conciliação; rastreabilidade; monitoramento

· Controles preventivos; controles detectivos; controles corretivos

· Gestão de Riscos: COSO; ISO 31000; ISO 31010

· Identificação de riscos; probabilidade e impacto; controles existentes; risco residual; tratamento e monitoramento dos riscos

· Principais riscos da Gestão de Frota

Prática: Oficina de elaboração de matriz de riscos da frota, contendo evento, causa, consequência, controles existentes, probabilidade, impacto, risco residual e tratamento
 
MÓDULO 10

Inteligência Artificial Aplicada à Gestão de Frota no Setor Público

· Fundamentos da Inteligência Artificial; IA generativa; automação inteligente

· Análise de bases de dados da frota: análise de consumo de combustível; detecção de anomalias; identificação de padrões; análise de quilometragem; identificação de veículos subutilizados

· Apoio à manutenção preditiva; análise de custos; previsão de necessidades de manutenção

· Apoio à auditoria: cruzamento de informações; análise documental; elaboração de relatórios; construção de indicadores; geração de checklists; apoio à Gestão de Riscos

· Construção de prompts para a Gestão de Frota; riscos da utilização da IA

Prática: Oficina "Auditor de Frota com IA": análise de base simulada para identificar consumo anormal, veículos ociosos, inconsistências de quilometragem, falhas de manutenção e possíveis riscos de controle
 
MÓDULO 11

Gestão Integrada, Sistemas, Indicadores e Conformidade

· Integração entre: frota; patrimônio; compras; contratos; orçamento; contabilidade; Controle Interno

· Fluxo integrado da Gestão de Frota; sistemas informatizados; cadastro e rastreabilidade; conciliação entre sistemas; trilhas de auditoria

· Indicadores de desempenho; indicadores de eficiência; indicadores de economicidade; indicadores de disponibilidade; indicadores de consumo; indicadores de manutenção

· Prestação de contas; transparência; responsabilização; governança

· Preparação para auditorias e fiscalizações; conformidade e melhoria contínua

Prática: Oficina de elaboração de checklist de conformidade da Gestão de Frota
 

DIFERENCIAIS DO CURSO

O que torna este curso único para o servidor público

◆ 25% de carga prática garantida

5 das 20 horas são oficinas, estudos de caso e exercícios — o participante sai com matrizes, checklists e painéis de controle prontos para usar.
◆ Abrangência federativa real

Normas federais, estaduais e municipais tratadas com distinção clara — sem aplicação indevida de regras entre esferas, erro comum e de alto risco.
◆ IA aplicada com responsabilidade

Módulo exclusivo: análise de bases de frota, detecção de anomalias e auditoria assistida — com supervisão humana sempre presente.
◆ Preparação para TCU, CGEs e TCEs

COSO, ISO 31000, matriz de riscos e auditoria da frota — preparação completa para fiscalizações dos órgãos de controle externo e interno.
 

Capacity Treinamento e Aperfeiçoamento Ltda.

CNPJ: 18.133.018/0001-27   |   I.E.: 07.643.346/001-63

Endereço: Quadra 03, Conjunto A, Lote 42, Sala 402/403 – Planaltina/DF – CEP 73350-301

Banco do Brasil: Agência 1230-0 | Conta Corrente 125595-9

Cadastrada no SICAF

Informações e Inscrições

E-mail: capacity@capacitytreinamentos.com.br  |  inscricao@capacitytreinamentos.com.br

Telefone: (61) 3049-3091   |   WhatsApp: (61) 98442-1761

Site: www.capacitytreinamentos.com.br

METODOLOGIA

Abordagem teórico-prática com foco em aplicação imediata

O curso será desenvolvido combinando exposições dialogadas, análise de normas e fluxos, estudos de caso, exercícios aplicados, oficinas práticas, construção de matrizes de riscos, análise de indicadores, elaboração de checklists e utilização orientada de Inteligência Artificial. 5 das 20 horas são dedicadas exclusivamente a atividades práticas — 25% da carga total.

Exposições dialogadas

Conteúdo técnico com espaço para debate e perguntas
Análise de normas e fluxos

Mapeamento de processos e pontos críticos de controle
Exercícios aplicados

Situações reais do setor público para fixação da teoria
Oficinas práticas

Estudos de caso, matrizes de riscos e checklists de controle

Características do Curso Presencial

Ambiente e Estrutura

O curso será ministrado em ambiente confortável e estruturado, com recursos audiovisuais modernos, climatização e espaço adequado para oficinas e simulações práticas. Os participantes receberão previamente todas as informações logísticas — endereço, horários e orientações.
 
CONDIÇÕES GERAIS E DADOS DA INSTITUIÇÃO

Contratação e informações institucionais

Condições Gerais de Contratação

· A inscrição será confirmada mediante o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização de fornecimento ou comprovante de depósito.

· Cancelamentos poderão ser realizados até 7 (sete) dias úteis antes da data de início do curso. Após esse prazo, será possível apenas a substituição do participante ou crédito para turmas futuras.

· A Capacity Treinamentos reserva-se o direito de adiar, reagendar ou substituir palestrantes em casos fortuitos, sem caracterizar infração administrativa ou civil.

· Em caso de desistência fora do prazo, não haverá devolução de valores pagos nem cancelamento da nota de empenho.